施工工程質量驗收資料包括哪些？：1、吳中上級主管部門對該項目批準的區口各種文件。2、碑好可行性研究報告、工資初步設計文件及批復文件。料制3、作樣施工圖設計文件及設計變更洽商記錄。吳中4、區口國家頒布的碑好各種標準和現行的施工質量驗收規范。5、工資工程承包合同文件。料制6、作樣技術設備說明書。吳中7、區口關于工程竣工驗收的碑好其他規定。為了使人們的生命安全得到保障，我國相關法律明確規定，只有驗收合格的工程才能交付使用，為了節省驗收的時間，一般在某項工程完工之后，會立即進行驗收。我們知道驗收時是需要有材料佐證的，根據我國相關法律的規定，施工工程質量驗收資料包括哪些?一、建筑工程質量驗收資料包括哪些?1、地基驗槽記錄。2、基樁工程質量驗收報告。3、地基處理工程質量驗收報告。4、地基與基礎分部工程質量驗收報告。5、主體結構分部工程質量驗收報告。6、特殊分部工程質量驗收報告。7、線路敷設驗收報告。8、地基與基礎分部及所含子分部、分項、檢驗批質量驗收記錄。9、主體結構分部及所含子分部、分項、檢驗批質量驗收記錄。10、裝飾裝修分部及所含子分部、分項、檢驗批質量驗收記錄。11、屋面分部及所含子分部、分項、檢驗批質量驗收記錄。太倉哪家施工資料制作有幾家？吳中區口碑好的施工資料制作怎么樣
包括智能建筑分部）建筑工程質量監督存檔資料1、建設工程質量監督登記書2、施工圖紙審查批準及建筑工程施工圖審查報告3、單位工程質量監督工作方案4、建設工程質量監督交底會議通知書及交底要點5、建設工程質量監督記錄6、建設工程質量管理體系登記表7、施工現場質量管理檢查記錄8、地基、基樁工程質量監督驗收檢查通知書9、地基驗槽記錄及基樁工程質量驗收報告10、地基、基樁工程質量核查記錄11、設計單位出具（或認可）的地基處理措施及地基處理工程質量驗收報告12、地基與基礎分部工程質量監督驗收檢查通知書及驗收報告13、地基與基礎分部工程質量核查記錄14、主體結構分部工程質量監督驗收檢查通知書及驗收報告15、主體結構分部工程質量核查記錄16、特殊部分工程質量監督驗收檢查通知書及驗收報告17、線路敷設工程質量監督驗收檢查通知書及驗收報告18、鋼材力學、彎曲性能檢查報告及鋼結構焊接接頭拉伸、彎曲檢驗報告19、預應力筋、鋼絲、鋼絞線力學性能進場復驗報告20、水泥物理性能檢驗報告21、砼試件強度統計表、評定表試驗報告22、裝配或預制構件結構性能檢驗合格證及施工接頭、拼縫的砼承受施工滿載、全部滿載時試件強度試驗報告23、防水砼、噴射砼抗壓、抗滲試驗。吳中區甲級施工資料制作排名蘇州價格便宜的施工資料制作公司？
第七條項目經理部1、建立健全項目經理部工程資料管理崗位責任制，嚴格執行分、子公司工程資料管理辦法或實施細則，資料員應持有效的資料管理崗位證書上崗。2、負責工程資料的收集、整理、歸檔、保管工作，并采取有效措施，保證工程資料的安全。3、負責工程竣工資料的組卷、移交工作。4、項目部人員調動工作時，應將自己管理的所有工程資料移交項目經理部資料員，辦理交接手續后方可離開，不得將工程資料帶走或據為己有。第三章施工前期工程資料管理第八條分、子公司應組織項目經理部配備資料管理人員，成立資料管理組織機構，制定資料管理制度，確定項目經理部工程資料管理目標，并分解到相關崗位，做到責任明確，流程清晰，管理有據。第九條工程開工前一周內，項目經理部依據施工組織設計、施工圖紙，結合地方、行業、集團公司及分、子公司關于工程技術資料的有關規定，編制《工程資料管理計劃》，經分、子公司審核后報集團公司技術質量部備案。第十條工程資料管理計劃的內容應包括以下內容:1、編制依據。2、工程總體概況，旨在明確工程資料中統一的工程名稱、工程各參建單位、建筑規模、結構形式、開竣工時間等內容。3、工程資料清單，包括資料類別、組成內容、原件份數。
風）道檢查記錄23、節能、保溫測試記錄24、管道、設備強度及嚴密性試驗記錄25、系統清洗、灌水、通水、通球試驗記錄26、照明全負荷試驗記錄27、大型燈具牢固性試驗記錄28、電氣設備調試記錄29、電氣工程接地、絕緣電阻測試記錄30、制冷、空調、管道的強度及嚴密性試驗記錄31、制冷設備試運行調試記錄32、通風、空調系統試運行調試記錄33、風量、溫度測試記錄34、電梯設備開箱檢驗記錄35、電梯負荷試驗、安全裝置檢查記錄36、電梯接地、絕緣電阻測試記錄37、電梯試運行調試記錄38、智能建筑工程系統試運行記錄39、智能建筑工程系統功能測定及設備調試記錄40、單位（子單位）工程安全和功能檢驗所必須的其他測量、測試、檢測、檢驗、試驗、調試、試運行記錄第四部分材料、產品、構配件等合格證資料1、水泥出廠合格證。蘇州敬業的施工資料制作有幾家？
4、工程資料管理組織機構。5、工程資料填報、整理職責分工。6、工程資料管理制度，包括項目部內部移交時限、獎罰措施等。7、竣工組卷及對外移交要求。第十一條對與項目經理部簽訂施工合同的分包單位，項目經理部宜在分包項目施工前與其簽訂資料管理協議，依據"誰施工，誰負責"的原則對分包單位施工資料的編制、報審、移交等提出具體要求。第四章施工中工程資料管理第十二條項目經理部資料員應根據資料內容進行資料盒的脊背、封面標識，做到整齊、美觀，便于查閱。資料盒內應包括總目錄、卷內目錄、資料封面、分目錄和資料內容五部分，各級目錄及資料內容必須對應一致，層次清晰。第十三條工程資料應隨工程進度及時收集、整理，項目齊全、字跡清楚、圖面整潔、簽章齊全，必須使用檔案規定用筆。資料編制表格式樣應符合國家、行業或地方有關規定。第十四條項目經理部各部門管理人員應根據工程進度及時填寫工程資料，并按規定及時移交資料室。資料填寫人員應對資料內容的真實性、準確性負責。第十五條項目經理部資料員隨時掌握工程進度情況，保證資料與工程同步，發現滯后情況時，應依據項目部資料管理制度進行報告、催交工作。蘇州有哪些好的施工資料制作公司？相城區本地施工資料制作多少錢
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第十六條項目經理部資料員負責對工程資料的編制情況進行初檢。根據地方規定及相關規范要求對工程資料中的工程名稱、施工部位、內容填寫、簽名蓋章、交圈情況進行檢查并督促相關人員整改，保證其正確性。對檢查合格的資料，做好編目、外觀整理、組卷等工作。第十七條項目經理部總工程師應定期組織工程技術人員對工程資料進行自檢，留下檢查記錄，按項目部規定對相關責任人進行獎罰并限期整改，并組織工程技術人員對資料檢查中存在的問題進行認真分析、總結和再培訓學習。第十八條分、子公司應定期或不定期對所屬在施項目部的工程資料進行檢查，對存在的問題填寫檢查記錄并限期整改，并跟蹤驗證整改結果，確保工程資料的完整性、真實性、及時性、準確性。第五章竣工驗收階段工程資料管理第十九條工程竣工驗收前，項目經理部必須按當地工程技術資料管理規定，完成工程技術資料的整理、組卷、自查工作，為工程竣工驗收提供必要條件。第二十條實行工程總承包的項目經理部，應負責匯總整理分包單位編制的全部工程資料，統一管理。第二十一條工程竣工驗收通過后，項目經理部應及時收集各項驗收記錄的原件，經整理、匯總后形成完整的竣工資料。吳中區口碑好的施工資料制作怎么樣
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